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品牌:超越产品的新的竞争核心
 
 

欧丽华酒店品牌还为企业提供了超越产品本身有形资产以外的价值,一个酒店品牌的价格包括两个部分:一是产品本身的价格,即产品价值(或零售价格),另一部分则是品牌在资本市场销售时的价格,即产权价格(或形象价值),因而大大提升了酒店的竞争实力和盈利水平。

 

品牌价值的提升能使酒店无形资产快速升值。品牌价值,使品牌具有了超越产品价值以上的另一部分价值,同样品质的酒店产品,具有知名品牌的产品就能获得较高的价格认同,消费者愿意支付比其它产品更高的价格去购买知名品牌的产品,从而使企业能获得更大的利益。

 

品牌创新盈利模式是酒店长期盈利的最佳模式,酒店品牌的发展和创新可分为三个阶段:酒店品牌塑造、酒店品牌扩张、酒店品牌维护。

 

 

酒店品牌的盈利必须首先在品牌塑造上投入大量的成本,酒店品牌塑造具体又包括品牌定位、品牌创意以及品牌形象塑造三大部分内容。通过品牌定位明确品牌的个性与发展方向;通过品牌创意设计有特色的、理想和品牌名称和标志;通过品牌形象塑造将良好的品牌信息传播给消费者,强化顾客对旅游品牌的正面认知和评价。为了扩大酒店成功品牌的盈利面,形成全方位盈利局面,第二阶段必须实施酒店品牌扩张,即酒店在成功塑造品牌后,为使该品牌不断发展壮大,相应采取的品牌纵深化。


发展战略。酒店品牌的延伸扩展强调的是酒店对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使品牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。欧丽华国际酒店管理公司在其最初发展阶段,对其核心品牌发展单一的线性延伸,形成产品线,由盈利点形成品牌系列盈利。

 

酒店品牌维护,即当酒店的品牌进入成熟期后,其所关注的重点应转移到确保所拥有的品牌优势不被削弱上来,这时酒店要善于分析竞争对手的各种进攻,并有针对地予以回应。该战略的实施应注意对已有品牌的注册、防伪、维权以及品牌内容创新等方面,从而实现酒店品牌的全面盈利。此外,一些实力较弱的酒店,还可以通过借鉴、引入品牌,实现酒店无形资产的增值,利用市场上已经具有影响力和感召力的酒店品牌,提升酒店的管理水平、提高服务质量,从而提高酒店经营收益,并使酒店资产得到增值。

 

欲了解更多信息可查阅欧丽华国际酒店管理公司官网 Http://www.ollyhwahotels.com

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